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　　供需关系变化◈◈ღ、市场萎缩……随着国家“双碳”和环保政策的发力◈◈ღ，诸多不利因素时时刻刻萦绕在南京公司党政领导心头◈◈ღ。面对种种荆棘坎坷◈◈ღ，南京公司不惧艰辛◈◈ღ，因地制宜提出了“稳定传统市场◈◈ღ、全力开拓新市场”的工作思路◈◈ღ。

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　　“我们要把能源保供作为最现实的‘国之大者’◈◈ღ，不讲条件◈◈ღ，不找借口◈◈ღ，在能源安全保供大战中彰显忠诚与担当◈◈ღ。”在公司煤炭保供工作部署会上◈◈ღ，公司党政领导掷地有声地说道◈◈ღ。

　　该公司认真履行央企责任◈◈ღ，积极利用自产资源兑现长协合同让利电力行业◈◈ღ，发挥北方港规模性资源组织优势日本1卡2卡3卡◈◈ღ，利用外购资源帮助电力用户弥补燃料缺口◈◈ღ，做到优质保供◈◈ღ。在巩固北方港销售的基础上◈◈ღ，着力推进沿江沿海下水及火车直达销售模式业务开展◈◈ღ，全力满足用户煤炭使用需求◈◈ღ。特别是在用户库存告急及市场剧烈波动期间◈◈ღ，采用沿江沿海直达多模式相结合的方式◈◈ღ，多渠道为终端用户安全生产保驾护航◈◈ღ。同时加强与区域内用户的沟通交流◈◈ღ，时时掌握区域内用户库存及日耗情况◈◈ღ，做到了有求必应◈◈ღ。服务客户无一家出现缺煤停机的情况◈◈ღ，期间共收到8家用户感谢信与锦旗◈◈ღ，获得了江淮区域煤炭消费企业高度认可◈◈ღ。

　　要想完成全年各项经营指标◈◈ღ，抓好基础管理是关键◈◈ღ。一年来龙8国际Pt老虎机◈◈ღ，南京公司将管理提升摆在突出位置◈◈ღ，多措并举构建大合规管理格局◈◈ღ，公司运行效率大幅提升◈◈ღ。

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　　“党建工作做实了就是生产力◈◈ღ、做强了就是竞争力◈◈ღ、做细了就是凝聚力◈◈ღ。”南京公司党委认真落实党建提升三年行动工作要求◈◈ღ，多举措推进党建与业务工作同频共振◈◈ღ、同向发力◈◈ღ。

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　　宝剑锋从磨砺出◈◈ღ，“煤”花香自苦寒来◈◈ღ。尽管困难重重◈◈ღ，但2021年南京公司仍向集团公司◈◈ღ、销售公司交出了一份骄人答卷◈◈ღ。2022年◈◈ღ，南京公司将进一步振奋精神◈◈ღ、鼓足干劲◈◈ღ，踔厉奋发龙8国际Pt老虎机◈◈ღ、笃行不怠◈◈ღ，为集团公司◈◈ღ、销售公司高质量发展贡献应有力量龙8国际Pt老虎机◈◈ღ。（中煤能源南京有限公司党群工作部 秦少楠）